Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPub tải xuống miễn phí

EPUB là viết tắt của định dạng điện tử của sách. EPUB Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota Đây là định dạng tệp để xuất bản sách và các loại nội dung khác. Nói cách khác, bạn có thể tùy chỉnh nội dung và đặt không gian trống trên màn hình. Tệp EPUB Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota có thể xem trên điện thoại di động 3,5 inch, máy tính bảng 10 inch, hoặc màn hình 22 inch. Bạn có thể thay đổi hình ảnh để có được hiệu quả tương tự. Ấn phẩm EPUB Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota bao gồm một tệp có đuôi mở rộng .epub. EPUB dựa trên ba tiêu chuẩn mở. Mở cấu trúc xuất bản (OPS). Tệp EPUB Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota 2.0 tạo nội dung cho xuất bản bằng XHTML 1.1. Trên thực tế, điều này có nghĩa là EPUB Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota bao gồm một hoặc nhiều trang web. Mặc dù có thể bao gồm nội dung của tất cả các sách và báo trên một trang, tốt nhất là đảm bảo tệp đó không vượt quá 300 KB. Đó là vì cả hai lý do hiệu suất và khả năng tương thích. Mở kích thước thùng chứa (OCF). Như đã đề cập ở trên, rõ ràng là Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB được tạo thành từ một số tệp. Đặc tả OCF xác định cách tất cả các tệp này được đóng gói trong một tệp chứa. Đối với điều này, nén ZIP được sử dụng. Bạn có thể lấy Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB và chỉnh sửa. Epub mở rộng với. Zip để trích xuất ấn phẩm và hiển thị tất cả các tệp này. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota TẠI SAO TOYOTA LẠI có THỂ LIÊN TỤC CHO RA CÁC DÒNG XE MỚI NHƯ PRIUS HAY MIRAI? Độ "khủng" của công ty Toyota không chỉ nằm ở số lượng xe sản xuất hàng đầu thế giới hay lợi nhuận ròng đạt đến 2.000 tỉ yên, mà độ "khủng" của Toyota chính là nằm ở "năng lực làm việc để liên tục tạo ra được thành quả". Toyota đã luôn phải đương đầu với vô vàn thử thách. Năm 1950, công ty phải đối mặt với nguy cơ phá sản. Kể từ năm 2008, công ty liên tục phải gánh chịu nhiều khó khăn đến từ hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính Lehman, đồng thời còn phải thu hồi sản phẩm trên quy mô lớn. Năm 2011, Toyota chịu ảnh hưởng nặng nề từ trận động đất sóng thần lịch sử tại khu vực Đông Bắc Nhật Bản. Dù gặp phải những khó khăn như vậy, nhưng nhờ vào tích lũy Kaizen hằng ngày nên Toyota vẫn liên tục duy trì, cho ra thành quả mà không cần phải cắt giảm nhân sự hay rút gọn các mảng kinh doanh. Vài năm về trước, Tạp chí Nikkei (Thời báo kinh tế Nhật Bản) có làm một chuyên đề đặc biệt về Toyota và GE (General Electric) với tiêu đề Doanh nghiệp trăm năm cách tân. GE là tập đoàn lớn hàng đầu thế giới, khởi nguồn từ ông vua của những phát minh nổi tiếng - Thomas Edison. Toyota được vinh dự sánh ngang với công ty hàng đầu thế giới như vậy, nhưng thực ra giữa hai công ty có sự khác biệt rất lớn. Cách tân của GE có được là nhờ nhà kinh doanh thép Jack Welch, ông đã mạnh dạn sa thải một lượng lớn nhân viên, đồng thời thẳng tay cắt bỏ luôn những mảng kinh doanh không có tiềm năng. GE cũng không mất công xây dựng từ đầu những mảng kinh doanh mới, thay vào đó, họ trực tiếp mua về các mảng kinh doanh có tiềm năng cao để phát triển công ty. Ngược lại, nếu nhìn từ GE, Toyota đã chọn cách làm có thể nói là vô cùng "ngớ ngẩn". Dù gặp khó khăn đến mức nào đi nữa, Toyota vẫn kiên định với chính sách không sa thải nhân viên. Trong lúc nhiều doanh nghiệp khác chuyển công xưởng sản xuất sang các nước châu Á thì Toyota vẫn quyết tâm duy trì sản xuất trong nước Nhật. Toyota cũng hạn chế đầu tư vào các mảng kinh doanh khác để dành mọi nguồn lực tập trung mài giũa kĩ thuật sản xuất ô tô. Tuy cả hai có cùng tư tưởng "Để vượt lên giành chiến thắng thì cần phải thay đổi", GE đã chọn con đường từ bỏ, còn Toyota chọn con đường nuôi dưỡng. Do vậy, Toyota đã liên tục cho ra những dòng xe hơi cách tân như dòng xe Prius Hybrid, hay dòng xe Mirai chạy bằng pin nhiên liệu thu hút sự chú ý của toàn thế giới. Bí quyết của thành công ấy chính là "Phương thức Toyota". Bản thân ông Welch cũng phải tán dương phương thức Toyota và áp dụng vào trong hoạt động kinh doanh của GE dưới tên gọi "Lean six sigma". CỐT LÕI CỦA PHƯƠNG THỨC TOYOTA LÀ MÀI GIŨA BẢN THÂN BỞI SỰ KHẮC NGHIỆT Đặc trưng của phương thức Toyota là "luôn luôn thay đổi". Tự mình phải nhận ra vấn đề, tự suy nghĩ bằng trí tuệ bản thân, và cuối cùng là tiến hành với tất cả trách nhiệm của mình. Không phải đợi đến lúc rơi vào tình thế bắt buộc thì mới chịu thay đổi, Toyota quan niệm cần tiến hành kaizen hằng ngày và biến đó thành chuyện đương nhiên. Khi kinh doanh thuận lợi càng phải mạnh dạn thay đổi lớn. Ý chí mạnh mẽ đối với sự thay đổi đã giúp Toyota có sức đề kháng lớn đối với các nguy cơ, khó khăn, và Toyota dường như đã dẫn đầu việc đón đầu xu thế. Thực ra, việc này nói thì dễ nhưng làm thì không hề đơn giản chút nào. Khi đã được nếm "trái ngọt" của thành công, hiếm có cá nhân hay tổ chức nào muốn nghiêm khắc với bản thân, hướng đến sự thay đổi. Trong thể thao, cũng không hiếm các đội tuyển sau khi gặt hái được thành công thì lại dần dần trở nên yếu ớt. Các tuyển thủ thiên tài hiếm có bỗng nhiên đánh mất ánh hào quang cũng không phải chuyện hiếm. Việc liên tục tạo ra được thành quả thực sự vô cùng khó khăn. Chỉ có cách duy nhất đó là thay đổi hằng ngày. Nói đến phương thức Toyota, chúng ta thường liên tưởng tới công xưởng sản xuất, nhưng thực ra phương thức này có thể áp dụng cho tất cả các bộ phận, từ nghiên cứu, phát triển sản phẩm, kinh doanh, bán hàng, cho đến cả các bộ phận gián tiếp trong công ty. Cuốn sách này sẽ tập trung giới thiệu các ví dụ thực tiễn về cách thức áp dụng phương thức Toyota trong khâu nghiên cứu, bán hàng và các bộ phận gián tiếp. Các nhân vật được đề cập trong cuốn sách này đã có những đóng góp lớn cho doanh số bán hàng của công ty, nhưng không có ai trong số họ là siêu nhân cả. Họ là những người trưởng thành từng bước thông qua việc học hỏi cách đưa trí tuệ vào công việc hằng ngày, hiểu được tầm quan trọng của việc tập hợp trí tuệ của nhóm. Họ không phải là một tia sét sáng bừng giữa bầu trời giông tố mà là những vì sao sáng liên tục trong đêm. Tiềm năng của con người là vô hạn. Trong trí tuệ của con người là cả một kho sức mạnh. Thời đại hiện nay vô cùng khắc nghiệt, nhưng chính khó khăn sẽ giúp con người trưởng thành. Bạn hãy tiếp nhận sự khắc nghiệt của môi trường xung quanh bằng suy nghĩ tích cực đó, tin vào trí tuệ của bản thân, tin vào giá trị mà môi trường khắc nghiệt mang lại. Đây cũng là mong muốn của tôi khi đặt bút viết cuốn sách này. Yoshihito Wakamatsu Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB Đây là gì? ePub logoMost - Định dạng sách này bây giờ là một trong những cuốn sách điện tử phổ biến nhất trên thị trường, sử dụng Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota Định dạng EPUB. Thuật ngữ này là một chuẩn công nghiệp mở được phát triển bởi các nhà xuất bản lớn và các hiệp hội của các bên liên quan khác, Diễn đàn Xuất bản Kỹ thuật số Quốc tế (IDPF). Hiện tại, Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota Sách EPUB được hỗ trợ bởi nhóm xuất bản, Tổ chức World Wide Web Consortium (W3C), các tổ chức phát triển các tiêu chuẩn web. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota Định dạng EPUB Sách được chấp nhận và sẽ được phân phối trực tiếp tới hầu hết các nhà bán lẻ đồ điện tử tiêu dùng lớn như Google, Apple iBookstore, Barnes & Noble Nook và Studio, không phải Amazon, v.v. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB cũng là một định dạng được hỗ trợ bởi thư viện cho vay điện tử. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB và Kindle có nguồn gốc chung. Họ sẽ trở lại với sáng kiến năm 1999 được gọi là Open EBook. Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB sẽ ngừng sau khi phát hành phiên bản 2 tháng 9 năm 2007 của đặc tả, chỉ trong vài tháng trước khi khởi động Kindle. Với hai sự kiện này, số lượng sách chuyển đổi thành sách điện tử đã tăng lên đáng kể. Hầu hết các sách điện tử hiện có để đáp ứng tiêu chuẩn Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota EPUB.

Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota chi tiết

• Tác giả: Yoshihito Wakamatsu
• Nhà xuất bản: NXB Phụ Nữ
• Ngày xuất bản:
• Che: Bìa mềm.
• Ngôn ngữ:
• ISBN-10:
• ISBN-13:
• Kích thước: 17 x 24cm.
• Cân nặng: 350 gr
• Trang:
• Loạt:
• Cấp:
• Tuổi tác: