Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Bởi Di Li
Tải về Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Di Li miễn phí trong Pdf
Định dạng PDF là gì? Đây là một định dạng tài liệu đề cập đến tài liệu điện tử Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF và các loại sau. Đây là định dạng tập tin phổ quát được phát triển bởi Adobe, và tất cả các phông chữ, định dạng, đồ hoạ và màu sắc của tài liệu nguồn được bảo toàn cho dù ứng dụng hoặc nền tảng được sử dụng để tạo ra chúng. Trong những năm đầu, chúng tôi công bố tài liệu trên máy tính để bàn sử dụng Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Định dạng PDF và trao đổi tài liệu giữa các chương trình khác nhau và hệ điều hành. Do sự độc lập nền tảng, nó lan truyền trên Internet như một phương tiện trao đổi tài liệu. Điều này đã làm tăng việc thực hiện công nghiệp phần mềm và chiếm vị trí thống lĩnh như là một dạng tài liệu được cấy ghép. Để hiển thị sách bằng PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng định dạng, phần mềm đặc biệt cần thiết tại thời điểm hiện tại là cần thiết. Tuy nhiên, Adobe cung cấp cho Acrobat Reader, bạn có thể tải xuống miễn phí và xem cuốn sách rõ ràng. Ngoài ra, hầu hết các trình duyệt đều có plugin để hiển thị Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Tập tin PDF. Tạo tài liệu PDF bằng PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng thường là một hoạt động rất đơn giản, tùy thuộc vào gói phần mềm bạn sử dụng, nhưng chúng tôi khuyên bạn nên Adobe. Các phần mềm khác sẽ giúp bạn mở PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng sẽ bao gồm LibreOffice và Wordperfect (phiên bản 9 trở lên). Nếu bạn chuyển đổi một tài liệu hiện có sang PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng hoặc chuyển đổi tài liệu PDF sang định dạng tập tin khác, bạn có thể chuyển đổi tài liệu sang PDF. Nhiều nhà phát triển cung cấp phần mềm chuyển đổi PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng để định dạng khác nhau, nhưng tôi khuyên bạn nên nó để Adobe. Thông tin tác giảDi LiDi Li, tên thật Nguyễn Diệu Linh, sinh ngày 3/6/1978, có hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực Quan hệ công chúng với vai trò người tư vấn chiến lược và tổ chức thực hiện PR, cộng tác giảng dạy PR tại một số trường đại học. Năm 2007, chị hoàn thành luận văn thạc sĩ với ...Vào trang riêng của tác giảXem tất cả các sách của tác giả"Cơn mưangày càng thảm thiết. Nước mưa ủ dột giăng màn trắng xóa khắp rừng núi khiến khung cảnh lạnh lẽo đến nẫu ruột, nhưng chính điều đó lại khiến chiếc lán gỗ thêm ấm cúng. Đêm đến, chúng tôi tiếp tục cái lịch trình của ban ngày, trên một tấm phên còn mới và dưới lớp chăn mỏng mang theo không đủ ấm, trong tiếng mưa rơi lộp độp mái gỗ và tiếng gào rú của Kurt Cobai trộn lẫn ghi ta điện tử phát ra từ chiếc cát xét chạy pin cũ kỹ, trước ánh lửa màu cam bập bùng và giữa những tiếng cười khúc khích." (Chiếc ấm nước đặt trên bếp ga)"Ngót nửa thế kỷ, Bob Dylan vẫn còn hát. Chúng tôi vẫn nghe Bob Dylan, nhưng không phải Blowin' in the wind nữa mà là bản Modern Times trong âm điệu Blues pha trộn. Đại Nội vẫn trầm lặng khuê các, ngày ngày tấp nập khách đủ màu da trên những chiếc xích lô chậm chạp lăn qua cổng thành. Và những câu chuyện là bất tử, cho dù chúng dựa trên phiên bản nào. Cả ký ức nữa, sẽ chẳng thể nào theo gió cuốn trôi" (Cuốn trôi trong gió)Mời bạn đón đọc. Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF đại diện cho định dạng của tài liệu sẽ được chuyển. Trong trường hợp này, định dạng sách điện tử được sử dụng để hiển thị các tài liệu dưới dạng điện tử, bất kể phần mềm, phần cứng hoặc hệ điều hành, được xuất bản dưới dạng sách (Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF). Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Định dạng PDF được phát triển bởi Adobe Systems như là một định dạng tương thích phổ quát dựa trên PostScript bây giờ Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Sách PDF. Điều này sau đó đã trở thành một tiêu chuẩn quốc tế về trao đổi tài liệu và thông tin dưới dạng PDF. Adobe từ chối kiểm soát việc phát triển tệp PDF trong ISO (Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế) và sách Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF trong năm 2008, nhưng PDF đã trở thành một "tiêu chuẩn mở" của nhiều sách. Các đặc điểm kỹ thuật của phiên bản hiện tại của PDF Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng (1.7) được mô tả trong ISO 32000. Ngoài ra, ISO sẽ chịu trách nhiệm cập nhật và phát triển các phiên bản trong tương lai (Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF 2.0, tuân thủ ISO 3200-2, sẽ được công bố vào năm 2015). Vui lòng tải xuống Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng PDF sang trang của chúng tôi miễn phí.
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng chi tiết
- Nhà xuất bản: Nxb văn học
- Ngày xuất bản:
- Che: Bìa mềm
- Ngôn ngữ:
- ISBN-10: 8936047860401
- ISBN-13:
- Kích thước: 13 x 20.5 cm
- Cân nặng: 220.00 gam
- Trang: 216
- Loạt:
- Cấp:
- Tuổi tác:
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Bởi Di Li Pdf tải torrent miễn phí:
Tên sách |
Kích thước |
Liên kết |
---|---|---|
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải về từ EasyFiles |
3.1 mb. | tải về |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí từ OpenShare |
3.6 mb. | tải về |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí từ WeUpload |
3.8 mb. | tải về |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí từ LiquidFile |
5.4 mb. | tải về |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Bởi Di Li Pdf tải torrent miễn phí
Tên sách |
Kích thước |
Liên kết |
---|---|---|
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải về trong djvu |
3.1 mb. | tải về DjVu |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí trong pdf |
5.6 mb. | tải về Pdf |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí trong odf |
5.9 mb. | tải về Odf |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng tải xuống miễn phí trong epub |
4.3 mb. | tải về EPub |
Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng Sách lại
-
micahvig
Micah Vignolle micahvig — I think it is time to read this again.
-
_eryl_ritchette23f
Meryl Pritchett _eryl_ritchette23f — This is a great summary of basic management principles and techniques. The author believes there's an undermanagement epidemic and it's undermining nearly every work environment where leaders fail to stay attuned to those they manage. I'm likely to recommend this to our new managers/leaders because it is a) easy to read and understand, b) clearly organized and very practical. Some highlights: "High performers want a boss who is strong and highly engaged, who know exactly who they are and exactly what they are doing every step of the way. High performers want a boss who lets them know that they are important and that their work is important. They want a boss who spells out expectations clearly, who teaches them the best practices, who warns them of pitfalls, who helps them solve small problems before they fester and grow, who rewards them when they go the extra mile. High performers want a boss who will clear the low performers out of the way. They are always looking for strong managers who will set them up for success and, thereby, help them earn what they need and want from the job, every step of the way. Strong hands-on managers are like magnets for high performers." p. 30 "Concentrate on four or five people a day. Make your meetings quick, no more than fifteen minutes. Consider holding meetings standing up, with a clipboard in hand, (to keep them quick and focused). Don't let anyone go more than two weeks without a meeting." p. 42 ". . . at work, you need to be the boss . . . the best way to build rapport . . . is by talking about the work. Work is what you have in common. p. 46. "The most effective managers have a special way of talking . . . authoritative and sympathetic, disciplined and patient . . . The voice of performance coaching is steady and persistent, relentlessly methodical and hands-on, enthusiastic and pushy. It is the constant banter of focus, improvement, and accoutability. Think about the best boss you ever had, or the best teacher or camp counselor or pastor" . . . his/her honesty and clarity. p. 47 Develop an obsession with Standard Operating Procedures Convert best practices into "standard operating procedures--and then require employees to follow these procedures precisely." p. 96 Give employees step-by-step checklists whenever possible. "Ask for an account. In every one-on-one conversation with every employee, ask for an account of what that employee has done since your last conversation: 'What concrete actions did you take? Did you meet the clearly spelled-out expectations?' p. 114 Most people need to do the job for a while before they feel any enthusiasm for it. Also, it's usually not what they do but rather how they are doing it. When people do something with purpose and precision, it is possible to unlock the join in that work. It also helps when they do it with other people who care a lot about that work as well. " p. 130 ". . . nearly all performance problems fall into one or more of three categories: ability, skill, or will. " If ability: it may not be a natural strength and therefore the fit may be wrong. If skill: it's likely the person needs some knowledge or training. If will: it's likely a question of motivation and proper recognition. There are four reasons to fire stubborn low performers: 1) they get paid, 2) they cause problems other employees have to fix, 3) high performers hate to work with low performers--and you can't afford to lose your high performers, 4) low performers send a terrible message to everybody else: 'low performance is an option around here,' Basics Set aside one hour a day for managing Practice talking like a performance coach Create a managers landscape Make a preliminary schedule Set up a performance tracking system Landscape is simple chart with these columns: who? why? what? how? where? when?
-
_
Walid Casanova _ — Having read the whole series and thoroughly enjoyed each book, I would not hesitate to recommend them to anyone who either has an interest in English history or who just enjoys a ripping story
Sách tương tự với Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng
-
Sách mới nhất
-
Tải về
Bộ Sách Chân Dung Những Người Thay Đổi Thế Giới - Dr. Seuss Là Ai? (Tái Bản 2019)
Bộ Sách Chân Dung Những Người Thay Đổi Thế Giới - Dr. Seuss Là Ai? (Tái Bản 2019)Tải về Tháp Babel Trên Đỉnh Thác Ánh Trăng ebook ở định dạng bổ sung: