Tải về Quản Trị Học Nhiều Tác Giả miễn phí trong Pdf

Định dạng PDF là gì? Đây là một định dạng tài liệu đề cập đến tài liệu điện tử Quản Trị Học PDF và các loại sau. Đây là định dạng tập tin phổ quát được phát triển bởi Adobe, và tất cả các phông chữ, định dạng, đồ hoạ và màu sắc của tài liệu nguồn được bảo toàn cho dù ứng dụng hoặc nền tảng được sử dụng để tạo ra chúng. Trong những năm đầu, chúng tôi công bố tài liệu trên máy tính để bàn sử dụng Quản Trị Học Định dạng PDF và trao đổi tài liệu giữa các chương trình khác nhau và hệ điều hành. Do sự độc lập nền tảng, nó lan truyền trên Internet như một phương tiện trao đổi tài liệu. Điều này đã làm tăng việc thực hiện công nghiệp phần mềm và chiếm vị trí thống lĩnh như là một dạng tài liệu được cấy ghép. Để hiển thị sách bằng PDF Quản Trị Học định dạng, phần mềm đặc biệt cần thiết tại thời điểm hiện tại là cần thiết. Tuy nhiên, Adobe cung cấp cho Acrobat Reader, bạn có thể tải xuống miễn phí và xem cuốn sách rõ ràng. Ngoài ra, hầu hết các trình duyệt đều có plugin để hiển thị Quản Trị Học Tập tin PDF. Tạo tài liệu PDF bằng PDF Quản Trị Học thường là một hoạt động rất đơn giản, tùy thuộc vào gói phần mềm bạn sử dụng, nhưng chúng tôi khuyên bạn nên Adobe. Các phần mềm khác sẽ giúp bạn mở PDF Quản Trị Học sẽ bao gồm LibreOffice và Wordperfect (phiên bản 9 trở lên). Nếu bạn chuyển đổi một tài liệu hiện có sang PDF Quản Trị Học hoặc chuyển đổi tài liệu PDF sang định dạng tập tin khác, bạn có thể chuyển đổi tài liệu sang PDF. Nhiều nhà phát triển cung cấp phần mềm chuyển đổi PDF Quản Trị Học để định dạng khác nhau, nhưng tôi khuyên bạn nên nó để Adobe. Thông tin tác giảNhiều Tác GiảVào trang riêng của tác giảXem tất cả các sách của tác giảQuản trị học là môn cơ bản trong nghiên cứu và thực tiễn của sinh viên Đại học và Cao học ngành Quản trị - Kinh tế học, của các Chuyên gia, Nhà quản trị doanh nghiệp.Quản trị là quá trình làm việc cùng và thông qua người khác để đạt các mục tiêu tổ chức trong môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là việc sử dụng một cách hiệu quả và có hiệu suất các nguồn lực hữu hạn. Do đó các chủ đề trọng tâm là:� Làm việc cùng với và thông qua người khác (Working with and Through Others).� Đạt được các mục tiêu tổ chức (Achieving Organizational Objectives).� Cân đối giữa hiệu quả và hiệu suất (Balancing Effectiveness and Efficiency).� Sử dụng tốt nhất các nguồn lực hữu hạn (Making the most of Limited Resources).� Đối phó với môi trường luôn thay đổi (Coping with a Changing Environment).Để thực hiện được các mục tiêu thách thức trên, nhà quản trị cần thực hiện tốt các chức năng cơ bản trong quá trình quản trị:� Hoạch định (và Ra quyết định) (Planning and Decision Making).� Tổ chức (và vấn đề bố trí Nguồn nhân lực và Truyền đạt trong và ngoài tổ chức) (Organizing, Staffing, Communicating).� Lãnh đạo (và Động viên)(Leading, Motivating).� Kiểm soát (Controlling).Nhà quản trị hiện đại cần hiểu và tập trung nỗ lực đáp ứng các thay đổi quan trọng trong Thế kỷ 21 với sự chuyển biến:� Từ nhà lãnh đạo, quản trị cấp trên sang người cố vấn, bảo trợ, người tạo điều kiện, thành viên nhóm.� Từ định hướng đơn văn hóa/ngôn ngữ sang đa văn hóa/ngôn ngữ (Monocultural ® Multicultural).� Từ tư duy phản ứng sang tư duy dự kiến trước (Afterthought ® Forethought).� Từ thẩm quyền chính thức với phần thưởng và phạt sang kiến thức, quan hệ, phần thưởng (Formal Authority ® Knowledge, Relationships).� Từ làm việc cá nhân sang làm việc nhóm (Individual ® Team).� Từ cạnh tranh thắng - thua sang hợp tác, thắng - thắng (Win-lose Competition ® Win-Win Cooperation).� Từ né tránh các nguy cơ sang tận dụng cơ hội để học hỏi và cải thiện liên tục (Threats ® Learning and Improvement Opportunities).Quyển sách nhằm giúp độc giả đáp ứng các mục tiêu trên và sẽ gồm các Chương quan trọng:v Lý thuyết cơ bản và hiện đại:Chương 1:  Tổng Quan Về Quản Trị Học (Overview of Management).Chương 2:  Sự Tiến Triển Của Tư Tưởng Quản Trị (Evolution of Management Thought).Chương 3:  Môi Trường Của Tổ Chức (Organizational Environment).Chương 4:  Ra Quyết Định (Decision Making).Chương 5:  Cơ Sở Của Hoạch Định (Basics of Planning).Chương 6:  Tổ Chức (Organizing).Chương 7:  Động Viên (Motivating).Chương 8:  Quá Trình Tạo Ảnh Hưởng Và Lãnh Đạo (Influence Processes and Leadership).Chương 9:  Kiểm Soát Trong Tổ Chức (Organizational Control)v Phần câu hỏi trắc nghiệm.v Nghiên cứu tình huống và ý tưởng hiện đại với phần câu hỏi có gợi ý để độc giả hình thành phần đáp án.v Phần thuật ngữ (Terminologies) quản trị học hiện đại Anh - Việt kèm theo. Mời bạn đón đọc. Quản Trị Học PDF đại diện cho định dạng của tài liệu sẽ được chuyển. Trong trường hợp này, định dạng sách điện tử được sử dụng để hiển thị các tài liệu dưới dạng điện tử, bất kể phần mềm, phần cứng hoặc hệ điều hành, được xuất bản dưới dạng sách (Quản Trị Học PDF). Quản Trị Học Định dạng PDF được phát triển bởi Adobe Systems như là một định dạng tương thích phổ quát dựa trên PostScript bây giờ Quản Trị Học Sách PDF. Điều này sau đó đã trở thành một tiêu chuẩn quốc tế về trao đổi tài liệu và thông tin dưới dạng PDF. Adobe từ chối kiểm soát việc phát triển tệp PDF trong ISO (Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế) và sách Quản Trị Học PDF trong năm 2008, nhưng PDF đã trở thành một "tiêu chuẩn mở" của nhiều sách. Các đặc điểm kỹ thuật của phiên bản hiện tại của PDF Quản Trị Học (1.7) được mô tả trong ISO 32000. Ngoài ra, ISO sẽ chịu trách nhiệm cập nhật và phát triển các phiên bản trong tương lai (Quản Trị Học PDF 2.0, tuân thủ ISO 3200-2, sẽ được công bố vào năm 2015). Vui lòng tải xuống Quản Trị Học PDF sang trang của chúng tôi miễn phí.

Quản Trị Học chi tiết

• Tác giả: Nhiều Tác Giả
• Nhà xuất bản: Nxb Lao động
• Ngày xuất bản:
• Che: Bìa mềm
• Ngôn ngữ:
• ISBN-10: 2040090000595
• ISBN-13:
• Kích thước: 16 x 24 cm
• Cân nặng: 330.00 gam
• Trang: 308
• Loạt:
• Cấp:
• Tuổi tác: